来源：企业文化老司机（ID：OCsuperman），如需转载请联系
文化墙，顾名思义，有“文化”，有“墙”，两个关键要素。文化上墙，看起来是个简单的设计外包的工作。
但是，用5W1H的方法来分析一下，就会发现并不简单。
WHYWHY，为什么要做“文化墙”？
??公司还没有文化墙，今年好好弄一下
??公司提炼了新的价值观，要做文化墙宣传
??公司搬了新的办公楼，要做新的装修
??公司今年的文化主题是创新，文化墙可以做宣导
??双十一，全公司营造大战氛围
??部门优秀员工展示需要个阵地
??分公司文化氛围缺乏，先整文化墙
??……
当我们问WHY的时候，我们会发现，往往一个点的工作后面，有一个项目，这个点只是项目的一部分。项目不同，目标和路径也会大有不同。这就是整体和部分的关系。多问几个WHY，我们往往会更接近本质。
比如，“为什么公司还没有文化墙，今年要好好弄一下？”，因为“要利用好工作环境和空间这个文化载体”，继续问WHY，后面可能就是公司文化传播的载体系统，公司文化建设的阶段等等。
WHATWHAT，文化墙究竟是啥？
字面上看，文化墙有两个要素，“文化”和“墙”。
“文化”
当然是企业文化的内容，包括：
文化理念：使命、愿景、价值观……
文化载体：大事记、产品、故事、庆典、仪式、榜样……
亚文化元素：子公司/分公司/部门/特殊群体……
……
看起来就内容很多的样子，所以更要结合目标，对“文化”这个要素进行思考和明确。
“墙”
再来看“墙”这个要素，墙一定要是墙吗？
回归到WHY，我们应该不难理解，墙不一定是墙。
文化墙，根本上，是借办公环境和空间对企业文化进行表达和传播。
园区、办公楼、门、柱、窗、楼梯、会议室、公共空间、工位、走道……都可以是“文化”的“墙”。
WHEREWHERE，在哪里做文化墙？
当我们知道WHY和WHAT之后，这个问题就迎刃而解了。
比如目标是建立文化墙传播系统，从环境和空间向全体员工有效传递文化价值观。
那选择的逻辑，一是要能有效覆盖全体员工，那就必然要考虑到所有的职场、一线；二是要有效，就要充分考虑员工的人流量以及注目率等等。
动线触点法
动线触点法，就是去观察员工，从早上来公司到晚上下班离开，划出典型的动线和重要触点，然后再进行注目率等有效性分析。
结果也许会让你很震惊，因为多数情况下我们说的文化墙，可能员工的触点真的很弱。相反，比如电梯、前台、柱子、厕所门、会议室、工位等，员工接触更加频繁，文化内容也更容易触达到员工。
墙面本身，也许更适合从氛围和画面去考虑。
结合空间功能
另一个思考的角度是结合空间功能。会议室、公共活动区、食堂等，功能不一样，内容和形式也需要进行定制。
比如会议室，更多的就是企业文化在会议场景中的应用。
如果是一家做餐饮行业的公司，自家食堂可能是一个重点。
互联网公司倡导信息流通，公共活动区就是典型空间。
WHENWHEN，文化墙的时间有效性？
“文化”是动态的，自然也有一定程度的时效性。比如使命愿景价值观，调整的频率就很低，相对稳定。
而文化的载体，比如故事、产品、仪式庆典等，就具有很强的时效性，变化较大。比如大事记，起码是以年度为单位生长的。
所以，文化墙也必然要考虑时间的有效性的，稳定的空间环境，承载稳定的文化内容，而变化的内容，则要求材质满足内容变更的需求。
比如有的公司要建设一栋办公楼，建筑本身变化极难，就只能表达使命愿景这种稳定的内容。
比如办公室新装修，墙体的硬软装，变化的难度和成本也较高，也会偏向于较稳定的内容，或者使用可变化的材质。办公室布置可拆卸安装，就适合变化频率较高的内容表达。
WHOWHO，面向谁？谁来做？
面向谁？
程序员？客服？快递小哥？这个不展开讲，每个文化人都应该对自家的员工了如指掌。
谁来做？
如果是动态的内容，内容从哪里来？谁负责审核？谁负责更新？频率该怎么样？
HOW前面的问题想清楚了，HOW就特别简单了。
内容呈现：创意和设计的问题
内容载体：材质和制作的问题
内容管理：流程和评估的问题
而前面两个，基本就落地到找供应商或者内部资源，当有效落地到HOW的时候，外部专业能力才能发挥出真正的作用来。
当然了，讲道理是枯燥的，按照惯例，接下来企业文化老司机会给大家展示很多优秀的案例??准备好了吗？（前方多图预警）
处处都是墙不同的工作场景自然有不同的空间表达。建筑、园区、前台、电梯、公共空间都可以做企业文化的展示。
建筑
建筑在设计之初便含有对企业文化的理念。
如联想（北京）总部的建筑设计更加注重开放、交流、多功能空间，大堂的灯光均匀通透且舒适，节能环保的太阳能则更加契合联想的科技文化精神。
联想北京总部▲
建筑内更高的层高则更加有助于激发员工的创造性。如联想大堂有高达25米的攀岩墙，和建筑内极高的挑高视野更开阔。（当然，攀岩本身就是个强烈的文化意象）
联想大堂攀岩墙▲
小红书的办公区则有近8米的层高，视野开阔，不觉拥挤。
小红书办公区▲
猎豹移动的阳光中庭还有小水池。
猎豹移动阳光中庭▲
园区
园区内的设计也可以进行企业文化的呈现。
如小米科技园里的无穷大水池。
小米科技园无穷大水池▲
由内测论坛名用户ID组成MIUI的雕塑，用户至上。
小米科技园MIUI雕塑▲
而智能化的小米科技园也是小米的使命“科技带来美好生活”最好的诠释。
百度的水池也是很有趣了，用石子变换不同造型，重要日子还能制造惊喜。
百度水池▲
前台/待客区
前台或待客区是向访客和员工传递企业文化的门面。
如饿了么的涮火锅前台非常具有企业特色，一进公司就感觉有点饿。
饿了么火锅前台▲
而穷游则是将旅行完全融入办公场所，K3国际列车被同比迁移到穷游的待客区，甚至还将飞机舱也搬了过来。
穷游国际列车K3▲
穷游机舱可做会议室▲
字节跳动将“务实敢为”直接放在了行*部前台，一眼就能看得到。
字节跳动务实敢为▲
当然，也可以用互动屏，兼具人员、项目搜索，视频放映等功能。
如果有和业务相关的产品也可以直观展示到这里，如猎豹移动的智能机器人。
猎豹移动智能机器人▲
楼梯/电梯
楼梯、电梯都是可以点缀细节的场景。
如阿里的电梯里探出的天猫。
阿里电梯门探出的天猫▲
滴滴在楼梯的墙面上绘制出人类交通工具进化史。
滴滴墙面上的手绘图▲
腾讯楼梯上的文化墙根据不同的功能设计了不同风格。
1-2楼营造了SNG社交网络事业群，
2-3楼是食堂区域所以和饮食相关，
3-4楼是会议区所以和办公、会议相关。
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