为什么要做一个品牌、为什么要做拳头产品、为什么要做基地市场、样板市场?同理，为什么不同时做几个品牌、很多产品，全国市场同时开花?道理很简单，如果你够牛，当然可以同时开工做很多品牌了，同时拥有很多品牌、销售量又多，何乐不为呢。但问题是，你能吗?有那么资源和成熟的团队吗?如果没有，还是老老实实做好“聚焦"二字。
“既不拥有物业，也不掌控商品，这才是缺乏竞争力的一个根源。”王玮说。